為充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，臨河區(qū)綜合運(yùn)用“三網(wǎng)”防控、“三級(jí)”力量、“三個(gè)”導(dǎo)向的“三個(gè)三”工作舉措，全面動(dòng)員廣大黨員干部群眾同舟共濟(jì)戰(zhàn)疫情，共克時(shí)艱備春耕，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，齊頭并進(jìn)，落到實(shí)處。
堅(jiān)持“三網(wǎng)”防控，樹牢“第一位”理念。建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委靠前指揮的前沿陣地，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，綜合運(yùn)用“三網(wǎng)”防控機(jī)制，筑牢群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的銅墻鐵壁。一是在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)農(nóng)場建立由11名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、11個(gè)區(qū)直部門120名干部參與的“大網(wǎng)格”，推動(dòng)力量下沉，建強(qiáng)“指揮部”，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮管理；二是在151個(gè)村、22個(gè)分場，建立由包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場116名科級(jí)干部牽頭，652名包村干部、黨支部書記、第一書記和駐村干部負(fù)責(zé)的“中網(wǎng)格”，承上啟下，做強(qiáng)中間力量；三是在村民小組，建立由1187名村組干部分兵把口，1.2萬名黨小組長、黨員、“兩代表一委員”、“五人小組”和村民代表等成員牽頭的“小網(wǎng)格”，最大限度地發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，推進(jìn)防控工作橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理的“全覆蓋”，精準(zhǔn)防控“全參與”，把各項(xiàng)措施壓緊擰實(shí)，不獲全勝不松手，為堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌“三級(jí)”力量，樹立“一盤棋”思想。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭抓總的作用，在抓實(shí)抓細(xì)疫情防控的前提下，統(tǒng)籌兼顧，做到包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和基層黨員群眾三級(jí)力量齊動(dòng)員，推進(jìn)春耕備耕生產(chǎn)不違農(nóng)時(shí)，有序推進(jìn)。一是實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場制度，整合農(nóng)牧、水利、科技、商務(wù)、市場監(jiān)督等涉農(nóng)部門力量，及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場對(duì)接，掌握疫情防控動(dòng)態(tài)和春耕備耕需求，集中組織開展采購送貨上門等便民服務(wù)，最大限度降低減少人員聚集和流動(dòng),當(dāng)好“領(lǐng)航員”；二是圍繞“組織共建強(qiáng)堡壘、干部進(jìn)村謀發(fā)展、單位幫扶促振興”等重點(diǎn)內(nèi)容，深化拓展172個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)黨支部與172個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、農(nóng)場黨支部結(jié)對(duì)共建和非公企業(yè)“百企聯(lián)百村”幫聯(lián)活動(dòng)，通過開展“一對(duì)一”線上、線下農(nóng)情幫扶服務(wù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題，當(dāng)好“指導(dǎo)員”；三是充分利用好黨員志愿服務(wù)、駐村干部和“五人小組”“三支”隊(duì)伍，積極推行網(wǎng)格化集中采購、電商代購和分區(qū)作業(yè)，打好“組合拳”，當(dāng)好“服務(wù)員”，引導(dǎo)村民做到疫情防控與發(fā)展生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，形成層層帶動(dòng)、全民參與的工作合力。目前，全區(qū)已育苗793.3畝，訂單外調(diào)育苗130畝，可以滿足區(qū)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)及大田生產(chǎn)用苗所需。區(qū)內(nèi)556家經(jīng)銷企業(yè)化肥、籽種、農(nóng)藥等農(nóng)資儲(chǔ)備充足，信貸通過網(wǎng)上申報(bào)、無紙化辦公、錯(cuò)峰受理等方式全面鋪開，農(nóng)技推廣采取“空中課堂”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式正在如火如荼的進(jìn)行，疫情防控下的春耕備耕生產(chǎn)得到有序有力推進(jìn)。
突出“三個(gè)”導(dǎo)向，注重“第一線”考核。堅(jiān)持把戰(zhàn)疫情備春耕一線作為考察識(shí)別干部“大考場”和選賢任能“賽馬場”，形成旗幟鮮明的“三個(gè)在一線”工作導(dǎo)向。一是突出一線識(shí)別看“擔(dān)當(dāng)”，區(qū)委組織部制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)在疫情防控一線精準(zhǔn)考察識(shí)別使用干部的通知》，以“四個(gè)是否”為標(biāo)尺，期間向市委組織部推薦了4名“人民滿意公務(wù)員”和4個(gè)先進(jìn)集體，樹起關(guān)鍵時(shí)期看擔(dān)當(dāng)、危急時(shí)刻看表現(xiàn)的“風(fēng)向標(biāo)”；二是突出一線考核“選賢能”，區(qū)委組織部第一時(shí)間成立了7個(gè)專項(xiàng)督查工作組，分領(lǐng)域采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）一線督查考核的方式，為區(qū)委掌握儲(chǔ)備了一批疫情防控中表現(xiàn)突出、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部，在同等條件下將優(yōu)先提撥重用，發(fā)揮好艱難險(xiǎn)工作中考核“指揮棒”的效應(yīng)；三是突出一線激勵(lì)樹“標(biāo)桿”，區(qū)委組織部及時(shí)下?lián)芤咔榉揽貙ｍ?xiàng)黨費(fèi)90萬元，先后向市委、區(qū)委推薦通報(bào)表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人28名，先進(jìn)集體10個(gè)，正向激勵(lì)，濃墨重彩，提振黨員干部抓防控抓發(fā)展的精氣神，并作為下步評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)全區(qū)各級(jí)干部走在前列、干在一線，為全面奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙勝利”，提供有力地干部支撐和組織保證。
農(nóng)技指導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶春耕
