“人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素?！蹦铣强h多措并舉，引導(dǎo)各類人才涌入基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚起強(qiáng)勁的人才力量。

　　匡正人才流動(dòng)“風(fēng)向標(biāo)”。一是樹(shù)立基層一線用人導(dǎo)向。近年來(lái)，提拔重用的170余名干部，80余名干部因在脫貧攻堅(jiān)、振興鄉(xiāng)村等一線工作中有突出貢獻(xiàn)而被提拔重用，其中60余名為駐村干部；二是選派優(yōu)秀人才下沉一線。選派140余名高學(xué)歷、專業(yè)對(duì)口、能力突出、基層急需的優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅(jiān)一線幫扶，組織全縣76名家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員參與脫貧攻堅(jiān)，有效緩解了基層人才智力資源匱乏的窘境；三是為人才提供更多的激勵(lì)保障。一方面為基層干部發(fā)放津貼。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作年限發(fā)放工作津貼，人均年收入提高3000元左右。另一方面全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核。在促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干的基礎(chǔ)上提高基層待遇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)比縣直機(jī)關(guān)干部收入高出20％以上，按照考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)，人均年收入提高1.2萬(wàn)元左右。

　　下好人才引留“一盤(pán)棋”。一是深入開(kāi)展招才引智活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“雙返雙創(chuàng)”、“三請(qǐng)三回”、高校人才招聘等活動(dòng)，引進(jìn)返鄉(xiāng)項(xiàng)目26個(gè)，各類急需人才上千名，剛性引進(jìn)、柔性聘用10余名科技、農(nóng)業(yè)等方面高層次人才；二是關(guān)心關(guān)愛(ài)人才。20余名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀高層次人才，每逢春節(jié)、國(guó)慶、等節(jié)假日進(jìn)行走訪慰問(wèn)，每年組織20余名專家人才參加健康體檢，幫助20余名專業(yè)人才的子女到本地入學(xué)；三是營(yíng)造敬才愛(ài)才氛圍。全面宣傳各類人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、基層一線助力脫貧攻堅(jiān)事跡，在江西日?qǐng)?bào)、撫州日?qǐng)?bào)等省、市級(jí)媒體發(fā)表人才報(bào)道事跡20余篇，積極營(yíng)造人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。

　　抓好人才培育“筑根基”。南城縣不斷深化對(duì)基層一線人才的綜合培育，邀請(qǐng)組建了3個(gè)省級(jí)專家科技特派團(tuán)及1個(gè)市級(jí)科技特派團(tuán)，共34位專家教授及專業(yè)技術(shù)人員，并成立“科技特派團(tuán)工作站”，對(duì)農(nóng)技人員每月開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)2次以上、技術(shù)培訓(xùn)1次以上，關(guān)鍵農(nóng)事農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)駐村指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。并積極舉辦各類鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班，培育了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧帶頭人240余人。